با ریکو، فرهنگ قدردانی را در سازمانتان جاری کنید
در دنیای پرشتاب امروز، سازمانهایی موفقترند که نهتنها به نتایج، بلکه به انسانها توجه میکنند. فرهنگ قدردانی، عنصر کلیدی ساختن سازمانی انسانی، پویا و انگیزهبخش است. ما در ریکو با ارائهی یک راهکار کامل و دادهمحور، به سازمانها کمک میکنیم تا روابط انسانی را تقویت کرده، تجربهی کاری را بهبود ببخشند و فرهنگ سازمانیای ماندگار، مثبت و عملکردمحور بسازند.
∴ ارمغان پلتفرم قدردانی سازمانی ریکو برای شما ∴
∴ تقویت برند کارفرمایی ∴
برندهایی که قدردانی را به بخشی از فرهنگ خود تبدیل کنند، در چشم استعدادهای برتر، ۴۱ درصد جذابتر و محبوبتر دیده میشوند.
∴ ارتقای عملکرد کارکنان ∴
در تیمهایی که قدردانی و بازخورد جاری است، بهرهوری تا ۳۱٪ جهش پیدا میکند. انگیزه، بیصدا، اما قدرتمند کار خودش را میکند.
∴ افزایش تعلق سازمانی ∴
کارکنانی که قدردانی واقعی را تجربه میکنند، تا ۵۹٪ بیشتر حس میکنند جایی که کار میکنند، خانهی دومشان است و تمایل کمتری برای ترک این خانه دارند.
∴ تقویت رفاه کارکنان ∴
محیطهایی که قدردانی را به یک هنجار در فرهنگشان تبدیل کردهاند، همکارانشان ۷۹٪ شادترند. و حال خوب رضایت شغلی را افزایش میدهد.
تقویت ارتباطات سازمانی
در قلب هر سازمان پویا، روابط انسانی سالم و ارتباطات مؤثر قرار دارد. پلتفرم ریکو بستری را فراهم میکند تا همکاران فراتر از ساختار رسمی، با یکدیگر وارد گفتوگوی انسانی و قدردانانه شوند. با ایجاد امکان ارسال پیامهای قدردانی، تشویقهای بین تیمی و بازخوردهای مثبت، ارتباطات بین افراد عمیقتر و روابط سازمانی صمیمانهتر میشود؛ این همان بستری است که از دل آن همکاریهای سازنده و تیمهای منسجم شکل میگیرد.
بهبود رفتار سازمانی
فرهنگ بازخوردساز و اخلاق حرفهای، از اجزای اصلی بلوغ رفتاری سازمان هستند. ریکو با فراهمکردن امکان ثبت، ارسال و مشاهده بازخوردهای مثبت و سازنده، زمینهای برای تقویت رفتارهای مطلوب، کاهش تعارضات و ترویج الگوهای رفتاری مؤثر فراهم میآورد. این پلتفرم به همکاران کمک میکند تا در فضایی ایمن و محترمانه، نگرش مثبت، قدردانی مستمر و مدیریت هیجانات را تمرین و نهادینه کنند.
مدیریت تجربه کارکنان
تجربهی کاری افراد، حاصل تعامل روزانه آنها با محیط، همکاران و نظامهای سازمانی است. پلتفرم ریکو به مدیران امکان میدهد با بررسی دادههای تعاملات قدردانی و الگوهای رفتاری همکاران، نبض فرهنگ سازمانی را در دست داشته باشند و به بهبود مستمر آن کمک کنند. با ریکو میتوان بهصورت مستند و دادهمحور، نقاط قوت و نیاز بهبود در تجربهی کارکنان را شناسایی کرده و برای ساختن محیطی مثبت و انگیزهبخش گام برداشت.
متد اجرای راهکار ریکو در سازمانها
۱. استقرار اپلیکیشن ریکو
با راهاندازی اپلیکیشن اختصاصی ریکو، همهی همکاران در هر زمان و از هر مکان، امکان مشارکت در فرآیند قدردانی را خواهند داشت. این ابزار دیجیتال، دقت، سرعت و سهولت اجرای راهکار را بهشکل چشمگیری افزایش میدهد.
۲. آموزش و مشاوره تخصصی
از طریق برگزاری جلسات آموزشی و مشاوره منظم برای مدیران، تیم منابع انسانی و کارمندان، سطح تعامل با راهکار ریکو را ارتقا میدهیم. این فرایند، تضمینکنندهی درک عمیقتر و اجرای مؤثرتر راهکار در بستر واقعی سازمان است.
۳. سنجش مداوم و دادهمحور
ما با تحلیل دادههای رفتاری در اپلیکیشن و استفادهی منظم از پرسشنامههای استاندارد، شاخصهای کلیدی تجربه و تعامل کارکنان را بهصورت مستمر پایش میکنیم؛ تا همیشه تصویری دقیق از وضعیت فرهنگی سازمان در اختیار داشته باشیم.
۴. طراحی و اجرای برنامههای بهبود
ریکو تنها یک ابزار نیست؛ ما در کنار شما میمانیم. با همکاری مدیران و تیم منابع انسانی، برنامههای ترویجی خلاقانه و هدفمندی طراحی میکنیم تا رفتارهای مطلوب تقویت شده، ارتباطات همدلانه شکل بگیرد و فرهنگ سازمانی شکوفا شود.
درخواست دمو و مشاوره رایگان
برای آشنایی بیشتر با پلتفرم ریکو و امکانسنجی پیادهسازی آن در سازمان شما، به لینک زیر رفته و درخواست دمو دهید. ما طی یک روز کاری برای هماهنگی برگزاری جلسه با شما تماس میگیریم.