ریکو | پلتفرم منابع انسانی
منو موبایل

ریکو | پلتفرم منابع انسانی

کار تیمی و امنیت روانشناختی (یافته ­های گوگل)

امنیت روانشناختی در تیم

تیم­ های کارامد یک الگوریتم جادویی نیستند. اعتمادداشتن، هدف از کار، تأثیرگذاری کار و مهم­تر از همه امنیت روانی: احساس امنیت هنگام پرسیدن سوال و ریسک­کردن بدون احساس شرم یا ناامنی. گوگل این ویژگی­ها را بسیار مهم می­داند.

ماهیت اعضای تیم نسبت به نحوه تعامل، میزان مشارکت  و ساختار کاری آنها دارای اهمیت کمتری است. همین چند مورد برای الگوریتم جادویی کفایت می­کند.

گوگل معتقد است پنج پویایی کلیدی وجود دارد که تیم‌های موفق را از سایر تیم‌ها متمایز می­سازد:

  1. امنیت روانی: آیا می‌توانیم بدون احساس ناامنی یا خجالت در این تیم ریسک کنیم؟ ​
  2. قابلیت اعتماد: آیا می‌توانیم برای انجام کار با کیفیت و به موقع روی یکدیگر حساب کنیم؟
  3. ساختار و شفافیت: آیا اهداف، نقش‌ها و برنامه‌های اجرایی در تیم ما مشخص و روشن هستند؟
  4. هدف از کار: آیا روی چیزی کار می­کنیم که شخصاً برای هر یک از ما مهم است؟
  5. تاثیر کار: آیا عمیقاً معتقدیم که کاری که انجام می دهیم مهم است؟ ​

شاید اهمیت امنیت ریسک‌پذیری تا حدودی عجیب باشد اما این قوی‌ترین نتیجه‌ای بود که گوگل به دست آورد.

کافیست کمی فکر کنید. آیا می‌خواهید بپرسید که واقعاً هدف از این پروژه چیست؟ اما دوست ندارید احمق جلوه کنید. تا وقتی احساس امنیت نکنید، هرگز این سوال را نخواهید کرد بنابراین یا (‏۱)‏ از چرخه کنار گذاشته می­شوید و دیگر مشارکت چندانی نخواهید داشت و یا (‏۲) این ‏پروژه واقعاً هیچ هدفی در بر ندارد و کلیت آن هدر دادن وقت بابت مهملات است.

پرسش‌هایی که باید در سطح تیم به آنها فکر کنید:

‏امی ادموندسون، دانشمند علوم رفتاری سازمانی از دانشگاه هاروارد، برای اولین بار ساختار ایمنی روانی تیم را معرفی و آن را به عنوان یک باور مشترک برای اعضای یک تیم تعریف کرد، بدین معنی که تیم برای ریسک­کردن اعضا محل امنی است.

  1. اغلب بابت اشتباهاتتان در تیم، مورد سرزنش قرار می­گیرید.
  2. اعضای تیم قادرند تا مشکلات و مسائل دشوار را پیش بکشند.
  3. اعضای تیم گاهی دیگران را به دلیل متفاوت بودن رد می‌کنند.
  4. ریسک­ کردن در این تیم ایمن است.
  5. درخواست کمک از دیگر اعضای تیم دشوار است.
  6. هیچ‌کس در این تیم عمداً طوری عمل نمی‌کند که تلاش‌های من را تضعیف کند.
  7. کار کردن با اعضای تیم، مهارت‌ها و استعدادهای منحصربفرد من ارزشمند هستند و مورد استفاده قرار می‌گیرند.

مترجم: بهناز همتی

منبع:

https://www.thendobetter.com/investing/2017/7/23/team-work-what-google-found

https://youtu.be/LhoLuui9gX8

 

مطالب مرتبط

حمایت اجتماعی از همکاران در بحران‌های اجتماعی

حمایت از همکاران در بحران‌های اجتماعی بحران‌های اجتماعی فراگیر به شدت بر روان افراد تاثیر می‌گذارد و چالش‌های جدیدی در […]

5 دقیقه مطالعه مشاهده

نظام پیشنهادات کارکنان چیست و چه اجزایی دارد؟

نظام پیشنهادات کارکنان چیست و چه اجزایی دارد؟   مدیران اغلب شرکت‌های بزرگ دنیا، از هر پیشنهاد سازنده‌ای، برای بهبود […]

4 دقیقه مطالعه مشاهده

CFR چیست و چگونه آن را در سازمان خود، اجرا کنیم؟

CFR چیست و چگونه آن را در سازمان خود، اجرا کنیم؟ گفتگو، بازخورد و قدردانی (CFR) شاید در نگاه اول فقط […]

4 دقیقه مطالعه مشاهده

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *