دلبستگی کارکنان
نویسنده: جان اوبراین، معاون گروه عملکرد کارکنان، BI WORLDWIDE
بهترین استراتژی برای دلبستگی کارکنان و تشویق آنها به کارکردن با روحیهای شادتر، دوست داشتن کاری که انجام می‌دهند و برندی که برایش کار می‌کنند را کشف کنید.
انگیزه، دلبستگی و الهامبخشی
رفتارها: با تقویت مداوم رفتارهای کلیدی و انگیزه درست، قابلیتهای کامل تیم خود را شکوفا کنید.
دستاوردها: فرهنگ نکوداشت کارمندان الهام‌بخش تیم خواهد بود تا برند کارفرمایی را با غرور به آینده ببرند.
نتایج: عملکرد استثنایی کارمندان مستلزم نکوداشت استثنایی است. به آنها پاداش دهید و شاهد تغییر شکل تیم خود باشید.
قوانین دلبستگی کارکنان تغییر کرده‌است.
تمامی تغییرات ده سال گذشته محل کارتان را در نظر بگیرید. حضور تعداد بیشتری از نسل جدید در محل کار، رکود بزرگ و اثرات بعد از آن، رسانههای اجتماعی، اتصال مجازی به کار بصورت شبانه روزی و سرتاسر هفته و جنگ تازه استعدادها.
با اختلالاتی که از زمان ابداع رویکردهای تعامل سنتی رخ داده‌اند، چیزی که پیش از این به سادگی کار می‌کرد، دیگر کار نمی‌کند.
هیچ‌کس بهتر از خودتان از کسب وکارتان سر در نمی آورد.
هیچ‌کس کارکنان دلبسته را بهتر از BI WORLDWIDE نمی‌شناسد.
شما باید التزام نکوداشت، حمایت و انگیزه دادن به افرادی که روزهای خود را به نمایندگی از برند شما می‌گذرانند درک کنید. اما چطور می‌توانید این افراد را به شیوهای درست دلبسته نگه دارید؟ هر شرکتی متفاوت است. اما باید کشف کنیدکه چه چیزی برایتان کارساز است. ما مجموعه‌ای از راهکارهای تعامل کارکنان مبتنی بر علم اقتصاد رفتاری، از نکوداشت و آموزش کارکنان گرفته تا ارتباطات و کارتیمی را ارائه می‌دهیم.
مترجم: بهناز همتی
منبع: https://www.biworldwide.com/employee-engagement/solutions/