مجله ریکو
اثر پیگمالیون در مدیریت
اثر پیگمالیون در مدیریت رابطۀ مدیر و کارکنانش فراتر از تنها یک رابطۀ سلسله مراتبی در سازمان است. هر دو طرف می‌توانند بر یکدیگر اثر داشته باشند و عملکرد طرف مقابل را تحت تأثیر قرار دهند. برای مثال، مدیری که بیش از حد سخت‌گیر باشد کارکنانش را از کار دل‌زده … ادامه مطلب
چگونه ارزش‌های سازمانی را نهادینه کنیم؟
چگونه ارزش‌های سازمانی را نهادینه کنیم؟ بسیاری از مدیران زمانی که سکان هدایت یک مجموعه را به دست می‌گیرند، با مشکلات متعددی روبرو می‌شوند که ثمرۀ مدیریت ناقص پیشینیان آن‌هاست. تلاش برای رفع این مشکلات به‌جامانده از گذشته در بسیاری اوقات ارتباط نزدیکی با ارزش‌های سازمانی پیدا می‌کند و این … ادامه مطلب
ایده‌های افزایش احساس تعلق کارکنان
ایده‌های افزایش احساس تعلق کارکنان اگر مطالب ما مربوط به احساس تعلق کارکنان را مطالعه کرده باشید، حتماً با این چالش روبرو شده‌اید که چطور طرح مخصوص به سازمان خودتان را با ویژگی‌ها و مشخصات ایده‌آل طراحی کنید تا بهترین نتیجه را بگیرید. جواب این سوال در این واقعیت نهفته … ادامه مطلب
CFR چیست؟
چگونه گفت‌وگو، بازخورد و قدردانی مستمر به بهبود عملکرد کارکنان کمک می‌کند؟ بهبود عملکرد کارکنان بدون اینکه نیاز باشد هزینه‌های کلان و مستمر صرف آن کنید، آرزوی هر مدیری است. گاهی اوقات برخی مدیران بدون اینکه به کارمندان خود دلیلی برای عملکرد بهینه‌تر بدهند، انتظار دارند کارکنانشان بیش‌تر برای موفقیت … ادامه مطلب
چگونه نرخ خروج را کاهش دهیم؟
چگونه نرخ خروج را کاهش دهیم؟ برای بسیاری از مدیران بحث نرخ خروج کارکنان اهمیت اندکی دارد. این قبیل افراد در درازمدت با مشکلات عدیده‌ای در فضای تحت مدیریت خود مواجه می‌شوند: هزینه‌های فزایندۀ آموزش کارکنان جدید، تلاش دائمی مدیر منابع انسانی برای تکمیل کادر کارکنان و عقب ماندن پروژه‌ها … ادامه مطلب
چگونه تعلق سازمانی را بسنجیم؟
چگونه تعلق سازمانی را بسنجیم؟ اهمیت تعلق سازمانی (engagement) اصولاً موضوعی نیست که نیاز به بحث داشته باشد. اگر کارمندان شما حس کنند که بخش مهمی از سیستم یک مجموعه به حساب می‌آیند، موفقیت سازمان برایشان اهمیت بیش‌تری خواهد داشت و حتی حاضر خواهند بود برای رسیدن به اهداف تعیین‌شده … ادامه مطلب